RETOURNEMENT ET RESTRUCTURATION
Les associés d’Apside ont développé une expérience significative en matière de retournement et de restructuration, y compris dans le cadre de procédures amiables ou collectives.
Nous proposons à nos clients la mise en œuvre d’un accompagnement opérationnel spécifique ainsi que la mise en place des plans d’actions nécessaires à un retour pérenne de la rentabilité de l’Entreprise. Notre action est orientée vers l’obtention de résultats à court terme.
- Retournement et Restructuration :
- Validation des axes stratégiques et des modèles économiques
- Identification des enjeux économiques, financiers et sociaux
- Mise en place du plan de redressement
- Mise sous contrôle de la trésorerie et du BFR
- Gestion de la réduction des coûts
- Négociation avec les parties prenantes, et notamment des refinancements
- Procédures collectives :
- Diagnostic
- Identification des mesures nécessaires au redressement de l’activité et à la réduction des coûts
- Préparation et accompagnement dans les procédures de mandat Ad Hoc, de sauvegarde ou de règlement judiciaire
- Préparation et accompagnement du plan de continuation et/ou du plan de cession
Mise en œuvre opérationnelle du plan: gestion du processus de cession d’actifs, gestion du BFR, mise en œuvre des mesures de réduction des coûts